为深入贯彻落实公司员工关爱工作部署，践行公司“为职工办实事”工作要求，进一步凝聚海外员工发展合力，近日，王金雪一行赴柬埔寨、马来西亚调研海外国别公司生产经营和员工工作情况，慰问坚守一线的中外籍员工，并开展境外合规督导、属地人才融合培养等重点工作。
调研期间，王金雪一行深入柬埔寨戈公省LNG厂、马来西亚吉打州浦林项目，实地察看生产作业、后勤保障、安全防护等情况，检查海外站点健康监测、应急物资、食宿配套、文体活动等落实成效，对现场规范化管理与员工精神面貌给予肯定。座谈会上，认真听取了两国别公司关于项目运营、员工队伍建设、员工文化生活、反贿赂工作推进情况的汇报，与中方及属地骨干员工代表深入交流，现场协调解决职业成长、食宿保障、健康服务等急难愁盼问题，推动办实事项目在海外落地见效。
此行正值属地高温天气，王金雪一行在调研期间同步开展“送清凉”慰问活动，为柬埔寨、马来西亚项目的中方及属地员工送上慰问物资，叮嘱大家要注意身体健康，做好防暑防疫与安全防护，鼓励中外籍员工携手并进，共同推动公司向好发展。此次慰问活动让海外员工真切感受到公司的温暖，进一步增强归属感与凝聚力。
在柬埔寨，王金雪参加了海外公司“导师带徒”活动师徒结对拜师仪式，并为受聘的“技能导师”“文化导师”颁发聘书。他强调，“导师带徒”是传承技术经验、培育海外青年人才、促进中外员工融合的重要抓手，希望中方导师做好技术传帮带，属地员工助力中方人员熟悉当地文化环境，实现双向学习、双向赋能，加快打造适配海外发展的复合型人才队伍。 在马来西亚，调研组一行开展境外反贿赂合规专题培训，由公司合规监督部门负责人授课，海外公司各国别班子成员及部门负责人在现场和视频参训。培训旨在通过系统讲解，帮助大家进一步明确境外反贿赂腐败的纪律要求与行为规范，强化全员合规意识，提升风险识别与防控能力，推动各海外机构合规、健康、稳健发展。
此外，调研组还与当地战略合作伙伴开展座谈交流，深入了解市场合作情况，就业务协同、风险防控、合规经营等议题进行充分沟通。
结合此次调研，王金雪就海外国别公司下一步工作提出四点要求：一是坚守合规经营底线。各海外机构要时刻绷紧合规之弦，健全内控体系，强化全员合规教育，全方位筑牢境外合规经营坚固防线。二是严守廉洁纪律红线。要常态化推进境外反腐败和境外佣金专项治理工作，规范商务与供应链管理，持续涵养风清气正的海外政治生态。三是抓实队伍建设管理。要建强海外干部人才队伍，扎实推进导师带徒等人才培养工作，打造适应海外发展需要的复合型人才队伍。四是深化人文关怀保障。要持续优化后勤配套，常态化倾听中外籍员工诉求、解决实际困难，守护员工身心健康，不断增强海外员工的归属感、幸福感与凝聚力
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